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投资一元日赚200安全生产网格化管理实施方案

发布时间:2017-10-23 来源: 点击数:

为进一步落实安全生产责任,强化非煤矿山安全生产基层基础工作,全面提升非煤矿山安全生产监管水平,根据《关于在全县安全生产工作中全面实行网格化管理的实施意见》要求,结合非煤矿山实际,制定本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, “管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则,进一步细化落实非煤矿山安全生产责任,逐一明确责任,实现安全监管的全覆盖、无缝隙,构建“覆盖全县、责任到位、责任到人”的安全监管机制,形成齐抓共管的安全生产工作格局。

二、工作内容

1、建立网格。建立局主要领导负总责,分管领导总负责,相关科室站所负责人分头包干,形成纵向分级负责、督促整改隐患,横向按责监管、专业排查隐患的安全生产监管网络,确保有效持证矿山都有一名干部联系负责,实现“全覆盖、无盲区”的安全监管目标。

2、完成“六定”。是定责任区域:明确每一个网格具体监管的对象;二是定责任人:明确每一个网格的负责人员,明确每一个企业的包企干部;三是定监管任务:明确每一个网格年度、季度和月度的监督检查数量、内容和检查频次;四是定处置流程:明确网格内对本级发现或下级网格报送的事故隐患的处置程序,形成隐患整改闭环;五是定信息报送方法:明确信息报送采取逐级上报的形式进行报送;六是定应急处置措施:要求监管企业均应制定事故应急救援预案,落实人员、装备、物资,强化演练,快速、妥善处置事故。努力实现网格化管理工作规范有序运行。

3、有效防控事故。通过网格化管理,全面提升生产安全事故防控水平,努力实现“减少一般事故、有效防范较大事故、坚决遏制重特大事故”的最终目标。

三、实施步骤

1、动员部署阶段(2017年10月20日前)

召开由相关科室、站所负责人参加的党组扩大会议,认真传达学习会议精神和网格化管理实施意见,要求与会人员切实认清当前的安全生产形势,立足自身工作岗位,积极促进非煤矿山安全生产网格化管理制度落实,确保工作落到实处。

2、摸底调查阶段(2017年10月21日至10月30日)根据持证矿山实际情况进行调查摸底,完成网格划分,落实网格责任人,确定各包企干部和网格员名单。

3、组织实施阶段(2017年10月31日至12月31日)

组织包干人员学习相关业务知识,完善非煤矿山安全生

产监管信息,完成网格内非煤矿山基础信息的采集与确认,完善矿山生产安全事故应急救援预案,全面实施规范有效的网格化运作。

4、巩固提升阶段(2018年后)

通过巩固提升安全生产管理网格,构建全覆盖、无盲区的安全生产管理体系,不断提升非煤矿山生产安全事故防控水平。

四、工作要求

1、强化组织领导。成立投资一元日赚200安全生产网格化监管工作领导小组,统筹协调网格化监管工作。主要领导亲自抓、分管领导靠上抓,把责任落到实处,形成统一领导、安全科牵头协调、相关科室站所协作配合、共同参与工作局面。

2、明确工作责任。根据网格内安全生产工作任务和矿山实际情况,实事求是地明确各自的工作任务、工作责任,做到权责一致、尽职免责,切实履行行业监管责任,排查矿山存在的安全隐患并督促企业及时整改消除。

3、建立包干制度。包企干部应按照监督检查要求定期对所包企的安全生产工作情况开展检查,并填写检查写实记录,督导企业制作安全档案。在安全生产工作方面应做到“2个必知、2个必到、1个必报”,即对所包企的生产经营单位基本情况必知、对所包企的安全生产存在的主要危险点(区域)或问题必知;对所包企召开安全生产工作会议或开展安全生产大检查等重大活动必到、发生生产安全亡人事故或者有较大影响的安全事件必到;发现重大事故隐患必报。

4、严格隐患报核。在检查中发现的隐患,在督促企业整改的基础上,要将隐患情况及整改措施抄告给上一级网格干部,由包企干部负责督促企业按时整改到位,对限期整改不到位或拒不整改的企业,包企干部要将情况报送县级网格处理,切实形成隐患检查、发现、整改闭环。

5、强化考核奖惩。局纪检监察室要将网格化监管工作情况纳入个人年度考核,对工作取得明显成效的个人,给予通报表彰;对检查工作不落实、信息报送不及时,工作推诿或相互间配合不力等原因而发生事故的,将并严格追究相关包企责任人的责任。

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2017年10月20日

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